Objetivo

• Reflexionar sobre los principios, valores y comportamientos del liderazgo.
• Realizar una autoevaluación de nuestro estilo de liderazgo y analizar sus resultados en función del estilo aplicado.
• Dessarrollar las habilidades de comunicación, motivación y gestión de conflictos con nuestro equipo de trabajo.

Dirigido a

SOLO PODRÁN ACCEDER A ESTA FORMACIÓN, PERSONAL DIRECTIVO DE LA EMPRESA, ADSCRITO A CENTRO DE TRABAJO EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA RIOJA.

Para tener consideración de Personal Directivo se tendrán en cuenta los siguientes supuestos:
-              Accionista, Propietario de empresa con funciones directivas en el Centro de trabajo de La Rioja especificadas a través de declaración responsable
-              Directivo con contrato de Alta Dirección con centro de trabajo en La Rioja.
-              Asalariado con contrato laboral con funciones directivas especificadas en contrato o a través de declaración responsable de Gerencia.

Personas que quieran revisar y reciclar sus conocimientos y reflexionar sobre los aspectos del liderazgo que nos ayudan a obtener los mejores resultados, aumentando la motivación, gestionando y reteniendo el talento y para todos aquellos que deseen mejorar en la gestión de los conflictos, dentro del equipo, desarrollando un liderazgo efectivo.

Programa

• Liderazgo vs jefatura

  • Liderándome a mí mismo.

  • Liderando a los demás.

  • Liderando el contexto.

• Valores, principios y características del liderazgo:
  • Hábitos del líder altamente efectivo.
• Mi estilo de liderazgo
  • Cómo veo mi entorno, cómo percibo a mis colaboradores.
• El liderazgo situacional
  • Orientación a la tarea y a la relación.
  • Nivel de análisis de madurez de mis seguidores.
  • Del control a la delegación.
• Las emociones al servicio del liderazgo
  • El liderazgo resonante.
  • Liderazgo transformacional. Cambio.
• Situaciones empáticas del liderazgo
  • Oportunidades empáticas y respuestas empáticas.
• Conflictos vs problemas en el liderazgo
  • La lucha y la huida del líder.
  • El guion de comportamientos del líder.
  • Comportamientos efectivos en la resolución de conflictos.
• La motivación en los equipos de trabajo
  • Motivación y satisfacción.
  • Las etapas de la desmotivación.
  • Autonomía, maestría y propósito.
  • La motivación del motivador.

Subvencionado por